Dlaczego warto inwestować w team building?

ZESPÓŁ – jedyna słuszna jednostka, jaką powinno się odliczać sukces firmy. To właśnie on, odpowiednio wyszkolony, zmotywowany, chętny do pracy i działający jak dobrze naoliwiona maszyna tworzy Twój biznes. Warto o niego dbać i inwestować w rozwój. Jeżeli chcesz stać się inżynierem dobrych relacji w zespole swoich pracowników, sięgnij po działania team buildingowe!

Kiedy potrzebny jest team building:

• Budowanie zespołu to PROCES. Nigdy nie jest skończony, ponieważ opiera się na działaniach wielu, niezależnych od siebie indywidualności. Możemy go wesprzeć już na samym początku, gdy tworzymy nową jednostkę zupełnie od zera. Ten moment jest znaczący i mocno determinuje to, w jaki sposób ułoży się dalsza praca w grupie.
• Team building może służyć jako metoda udoskonalenia pracy dobrze funkcjonującego dotychczas zespołu, do którego wprowadza się nowego pracownika.
• Kiedy potrzebujesz polepszyć współpracę pomiędzy różnymi działami w firmie.
• Podczas dużych zmian w strukturze firmy, mających wpływ na działanie poszczególnych zespołów.
• W momentach trudnych, wymagających rozwiązania wewnętrznego problemu w zespole.
• Jeżeli jesteś zadowolony z pracy zespołu, po to aby utrzymać, lub zwiększyć motywację w realizacji założonych celów.
• Twój zespół jest mocno zróżnicowany pod względem narodowości, wieku, lub składa się ze specjalistów z wielu odległych od siebie dziedzin? Wyjdź naprzeciw różnicom kulturowym i daj pracownikom bezpieczną przestrzeń do przyjrzenia się im i oswojenia.

Jakie korzyści płyną z team buildingu?

Team building służy integracji grupy i lepszemu poznaniu współpracowników w warunkach niecodziennych, mniej formalnych, sprzyjających interakcjom wychodzącym poza te wynikające z obowiązków pracowniczych. Rozluźnienie atmosfery pomiędzy pracownikami i odejście od determinowanych przez stosunki służbowe ról pozwala na budowanie więzi, zaufania i pogłębianie relacji koleżeńskich. Wspólne wyzwania stawiane przed grupą podczas działań team buildingowych zmuszają ją do wypracowania nowych, skutecznych metod komunikacji, rozwiązywania ewentualnych konfliktów, wspólnego podejmowania decyzji pod presją czasu, a co za tym idzie efektywnego zarządzania nim.

Reazlizowany przez zabawę, team building stawia współpracowników na równi. Podczas integracji status, doświadczenie w branży albo piastowane stanowisko nie mają znaczenia. Liczy się tylko skuteczne zrealizowanie celu, dlatego każdy pracownik ma szansę poczuć, że stanowi niezbędny element układanki, a jego starania mają realny wpływ na wynik. To doświadczenie zostaje z nim na dłużej, dodaje pewności siebie podczas spełniania codziennych obowiązków, pozwala zrozumieć mechanizm funkcjonowania ZESPOŁU i swojej roli w nim. Niezwykle ważnego trybiku działającego w dużo większej maszynie. Budujemy poczucie przynależności jednostki do grupy i satysfakcję z tego faktu.

Taka forma integracji jest dobrym narzędziem do badania funkcjonalności zespołu. Odnalezienia słabych i mocnych stron oraz ich przyczyn. Pozwala zauważyć, nazwać i zdiagnozować ewentualne problemy, a trafne rozpoznanie stanowi szansę na wdrożenie planu naprawczego! Nad procesem nauki pracy w zespole powinna czuwać osoba znająca wewnętrzną dynamikę danej grupy, aby nadać odpowiedni kierunek zmianom. Wprowadzenie w rutynę akcji team buildingowych motywuje, dodaje powiewu świeżości, energii i  nowych chęci do pracy. Redukuje stres związany z zajęciami służbowymi.

Silny i zgrany zespół jest kluczem do sukcesu firmy, a dbanie o niego obowiązkiem pracodawcy. Twoje starania w tym zakresie zostaną sowicie nagrodzone zwiększoną efektywnością. Jedyne czego potrzebujesz do sukcesu, to odpowiedni partner, aby wspólnie przeprowadzić skuteczne działania team buildingowe!